Cerca de 15 milh?es de fam?lias entraram em crise neste ano, enfrentando desemprego, inadimpl?ncia e dificuldades or?ament?rias, segundo a nova edi??o do 360? Consumer View, levantamento realizado anualmente pela Nielsen, empresa que estuda consumidores em mais de 100 pa?ses.
Com isso, o total de domic?lios impactados pela crise subiu para 27 milh?es neste ano, pouco mais da metade do universo total de 53 milh?es de fam?lias pesquisadas.
O levantamento, por?m, n?o considera todo o territ?rio brasileiro. Segundo a Nielsen, a regi?o Norte ficou de fora do estudo.
Ao mesmo tempo, os n?meros tamb?m mostram que 12 milh?es de fam?lias sa?ram da crise neste ano. Outros 14 milh?es de domic?lios se mostraram imunes ?s turbul?ncias financeiras.
O levantamento aponta que o n?mero de lares que entraram em crise neste ano superou a parcela daqueles que deixaram as dificuldades para tr?s, Isso refor?a, na vis?o da Nielsen, um cen?rio de "looping" (fam?lias entrando e saindo da crise) que gera "incertezas e dificuldades de forma mais duradoura".
Segundo o diretor do Painel de Lares da Nielsen Brasil , Ricardo Alvarenga, uma eventual retomada do emprego e da massa salarial, com a infla??o ainda controlada - fatores que influenciam o aumento do consumo das fam?lias - "n?o vai ser do dia para a noite".
"H? uma alta concentra??o de desalentados, que n?o s?o classificados como desempregados porque n?o est?o mais procurando emprego. Tem uma popula??o 'subocupada' [sem carga hor?ria completa] e, nos trabalhadores informais ou aut?nomos, a m?dia salarial ? mais baixa", explicou.
O consumo das fam?lias tem forte peso no Produto Interno Bruto (PIB) brasileiro, de 63,4%. Ou seja, mais da metade do que ? produzido no Brasil depende da demanda das fam?lias.
Em 2017, ap?s dois anos de recess?o, o PIB voltou a registrar crescimento, com uma alta de 1%. Neste ano, continua em expans?o, mas em um ritmo menor do que o esperado anteriormente por analistas.
Comportamento do consumidor
Esse cen?rio, para o diretor, resultou no surgimento de um novo tipo de consumidor no Brasil. "Ele ? mais cauteloso, faz mais planejamento, pois n?o sabe como ser? seu futuro. A crise ? muito dura e moldou esse novo comportamento", afirmou.
Por conta das dificuldades enfrentadas, o brasileiro tem se mostrado mais aberto a trocar de marcas, a buscar rendas alternativas, a recorrer ao cr?dito no mercado para ganhar poder de compra e a ampliar o n?mero de canais de compra que visita. Esse comportamento visa se adaptar a um or?amento restrito, avaliou a Nielsen.
Alvarenga acredita que essas mudan?as no comportamento dos consumidores tendem a se manter nos pr?ximos anos, o que exigir? da ind?stria e do varejo uma adapta??o ? nova realidade, oferecendo alternativas de produtos com bom custo/beneficio, al?m de ter canais de compras alternativos, pre?os menores, e mais facilidade nas compras por conveni?ncia.
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