Em maio deste ano o Facebook iniciou uma nova etapa em sua jornada. Depois de v?rias reuni?es com potenciais investidores da bolsa de valores, bancos como Morgan Stanley, JP Morgan e Goldmann Sachs, e com a alta dire??o da companhia, a rede social definiu que lan?aria seu IPO na Nasdaq com uma oferta p?blica inicial de USS$ 38. ? At? ent?o, todos os envolvidos na decis?o acreditavam que o apetite do mercado pela empresa poderia chegar at? a US$ 40 por a??o, mas, logo na primeira semana como uma empresa de capital aberto, o Facebook teve o pior desempenho em IPO da d?cada. As quedas nos papeis alcan?aram 3,39% em sete dias e, nesta quinta-feira (30/08), j? estavam em US$ 19,10 (18h30 no hor?rio de Bras?lia). ? Apesar dos resultados desastrosos, h? quem defenda que o Facebook n?o vive uma crise. O professor da HSM Educa??o e engenheiro da Escola Polit?cnica-USP, Gilberto Guimar?es, acredita que o conceito de que houve uma desvaloriza??o ? irreal, j? que a companhia n?o perdeu valor, apenas deixou de ganhar. "Tivemos uma expectativa n?o cumprida. Um grupo de investidores achou que muitas pessoas se sentiriam atra?das pelos papeis da rede, mas isto n?o aconteceu. Por?m, isso n?o significa que a empresa valha mais ou menos", comenta. ? Samy Dana, professor da escola de economia da FGV-SP, concorda com Guimar?es e recha?a a crise no site. Segundo ele, as pessoas esperavam muito mais do Facebook do que ele de fato era naquele momento, o que comprovou se tratar de uma valoriza??o fantasiosa. "Confrontamos expectativa com realidade. Por ser empresa de internet, as proje?es s?o sempre muito grandes e dif?ceis", diz. "N?o d? para especular, qualquer coisa fora disso ? futurologia", completa. ? Ao comparar o IPO do Facebook com o do LinkedIn, Guimar?es lembra que n?o houve sucesso de um ou fracasso de outro, apenas exisitiu menos expectativas de valoriza??o n?o cumpridas. A procura prim?ria da rede corporativa foi menor, portanto, as quedas foram menores, mas isto n?o garante que o LinkedIn esteja em melhores condi?es que o Facebook. ? A baixa atratividade nos papeis da mario rede social do mundo est? ligada ao que a empresa oferece: um servi?o n?o palp?vel. O professor Cl?udio J. Carvajal J?nior, coordenador do curso de gradua??o em Administra??o da FIAP, explica que companhias como Microsoft e Apple possuem grande parte da receita vinculada a produtos que j? est?o no mercado. J? o Facebook n?o tem um produto, s? um servi?o que pode ser substitu?do rapidamente. ? Apesar da crise financeira ter sido descartada, n?o h? como negar o enfraquecimento da imagem do Facebook como op??o de investimento. Os investidores que apostaram no otimismo da rede meses atr?s perderam muito dinheiro com a desvaloriza??o das a?es. E, desde ent?o, at? mesmo a gest?o de Mark Zuckerberg tem sido questionada. ? Para Carvajal, a medida que uma empresa cresce, a estrutura de governan?a se transforma e requer outras compet?ncias de um l?der. O especialista afirma que o perfil de um empreendedor como o Mark Zuckerberg ? mais voltado ?s inova?es e criatividade e, desta forma, faltam habilidades de gest?o de uma grande empresa. ? "O timing de uma startup ? muito acelerado e, ?s vezes, n?o d? tempo para o fundador aprender tudo o que precisa para tocar uma companhia em desenvolvimento. Toda empresa que amadurece deve passar a trabalhar com equipes de gerenciamento diferentes e o fundador, muitas vezes, precisa delegar esta parte", sugestiona. ? Guimar?es v? a descren?a na gest?o de Mark Zuckerberg como infundada, j? que, para ele, o fundador da rede n?o cometeu grandes erros. No entanto, ele considera que, nesta situa??o de ceticismo, o mercado espera que um fato novo aconte?a para que a empresa passe a ser vista com outros olhos e, talvez, a sa?da de Zuckerberg seja a novidade aguardada. ? O efeito da destitui??o do CEO ? incerto, segundo Guimar?es. Por outro lado, Carvajal v? o afastamento do fundador de forma otimista, pois sup?e que o mercado entenderia esta decis?o como uma medida mais corporativa e, consequentemente, positiva. "Talvez ele possa atuar de forma mais afastada, sem se desassociar da marca. Ele deve ficar no conselho da companhia sem precisar estar presente no dia a dia", finaliza. ? Quer opinar tamb?m? Diga nos coment?rios abaixo se voc? acha que Mark Zuckerberg deve deixar o cargo de presidente do Facebook. Contribua com a discuss?o.?
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