Chegada do Spotify traz otimismo para neg�cio da m�sica online no Pa�s

Publicada em 02 de Junho de 2014 �s 11h00

No Spotify, a música da Beyoncé vale o mesmo que a minha, todos são iguais, acredita o cantor Marcelo Jeneci Imagem: Reprodu��o/Estad�oNo Spotify, a m�sica da Beyonc� vale o mesmo que a minha, todos s�o iguais, acredita o cantor Marcelo Jeneci Na Su�cia, o fen�meno do download ilegal de m�sica que estourou no in�cio da d�cada passada com servi�os como Napster, Kazaa e SoulSeek, foi especialmente forte. O pa�s contou com banda larga de qualidade muito antes que os Estados Unidos, com velocidades como 10 MB j� comuns nessa �poca. “Fui da primeira gera��o que passou a adolesc�ncia na internet”, lembrou em entrevista ao Financial Times, Daniel Ek, fundador do Spotify. “Vi tudo isso dez anos antes de todo mundo”. saiba mais Streaming de m�sica no Brasil � mais barato que na Europa e nos EUA Spotify faz convite para evento no Brasi Spotify libera acesso a alguns usu�rios brasileiros Spotify tem dificuldade para estrear no Brasil Leia mais sobre Spotify Antes de fundar o Spotify em 2008, Ek foi CEO do uTorrent, ferramenta de compartilhamento de arquivos condenada pela ind�stria. O executivo s� tinha 24 anos, mas j� acumulava uma longa experi�ncia em neg�cios, iniciada com uma pequena empresa de design aos 14. Segundo Ek, m�sico desde a inf�ncia, o Spotify surgiu para solucionar uma situa��o em que “voc� tinha um produto legal que era pior que o roubado”. Na Su�cia, onde m�sica � produto nobre na pauta de exporta��o, pode-se imaginar a preocupa��o causada pelo consumo ilegal de m�sica. “Me perturbava que a ind�stria musical tinha descido pelo ralo, apesar de que pessoas estavam ouvindo mais m�sica do que nunca”, disse Ek � Forbes. O Spotify se tornou uma for�a dominante na m�sica sueca. “Em meu pa�s, o Spotify � respons�vel n�o apenas por 70% da receita da m�sica digital, mas de toda a m�sica, incluindo venda de �lbuns f�sicos”, declarou Ek. Em 2009, o servi�o come�ou a ser lan�ado em outros pa�ses. Hoje, em 53 na��es diferentes, o Spotify � considerado o l�der global do mercado de streaming musical pago e traz playlists de m�sicos famosos e canais de marcas como Rolling Stone, Victoria’s Secret e Disney Pixar. Al�m disso, fez nascer uma comunidade de sites, blogs, aplicativos e ferramentas que se integram com o site. O barulho � grande, mas ainda h� muito o que percorrer para materializar isso em n�meros de usu�rios. Em todo o mundo, s�o 10 milh�es de usu�rios pagos e 40 milh�es de usu�rios totais. Embora sejam quantidades que colocam a empresa como l�der no segmento de streaming pago, eles encolhem diante da audi�ncia do YouTube, considerado o maior site de streaming musical do mundo. Totalmente gratuito e com muito conte�do extra-musical, o site de v�deos pertencente tem 1 bilh�o de visitantes �nicos por m�s. Esperado desde meados de 2013, o Spotify foi lan�ado oficialmente no Brasil na �ltima quarta-feira, 28, depois de ser oferecido para testes para formadores de opini�o e artistas. Estrat�gia A principal meta do Spotify por aqui � arrebanhar os usu�rios de servi�os ilegais de m�sica, seguindo o exemplo de outros pa�ses por onde passou. “Nosso principal concorrente � a pirataria”, declarou Diament no lan�amento. Como aconteceu em outros mercados, a ind�stria aplaude. Para o presidente da Associa��o Brasileira dos Produtores de Disco (ABPD), que representa as gravadoras do Pa�s, Paulo Rosa, “o melhor rem�dio contra a pirataria online � o licenciamento de meios de acesso por streaming, e o Spotify e servi�os similares s�o nossos grandes aliados”. O YouTube � outro rival. O Brasil tem a segunda maior audi�ncia do site de v�deos do Google, e foi nele que se popularizou um dos principais g�neros de sucesso no Pa�s hoje, o funk ostenta��o. Como armas nessa briga, o Spotify aposta na optimiza��o e na personaliza��o para o ouvinte. “Temos investimento pesado em algoritmos e curadoria humana para oferecer ao usu�rio o que ele pode querer ouvir daqui a um minuto”, acredita Gustavo Diament. O servi�o tamb�m p�e suas fichas na aproxima��o entre artistas e f�s — pela plataforma, � poss�vel saber o que cantores como Gilberto Gil e Lorde est�o ouvindo e escutar listas feitas pelos m�sicos — e no lado social, com for�a na integra��o com o Facebook e no compartilhamento de playlists com os amigos. “O Spotify foi social desde o in�cio, com ferramentas que te deixam dividir a m�sica com quem voc� quiser”, disse Ek � revista Forbes. Segundo Maur�cio Bussab, diretor da distribuidora independente Tratore, al�m do lado “humano”, o Spotify tem a vantagem de ser um servi�o mais espec�fico. “O YouTube tem variedade, com vers�es raras, mas � desorganizado. O Spotify vai direto ao ponto”. Bussab, entretanto, n�o v� diferen�as entre o Spotify e servi�os concorrentes, como o franc�s Deezer, o tamb�m sueco Rdio (fundado pelos criadores do ilegal Kazaa) e o Napster, que depois dos processos, se tornou legal. “Tecnicamente, s�o todos semelhantes. A diferen�a � a maneira de se comunicar com o usu�rio, que, aqui no Brasil, � algu�m que hoje faz a troca ilegal de arquivos”, diz o diretor da Tratore. Baixa renda O Spotify e seus concorrentes j� foram muito criticados por artistas como Thom Yorke, do Radiohead, pelo baixo pagamento oferecido pela execu��o de cada m�sica – cerca de R$ 0,015, segundo dados divulgados pela empresa no final de 2013. Para Gustavo Diament, o baixo pagamento � um problema de escala, que ser� resolvido com o crescimento da plataforma. “� preciso fazer crescer a torta”, diz ele, que afirma que a empresa reverte 70% de sua receita para pagar aos donos dos direitos sobre as m�sicas (muitas vezes, fatiados entre gravadoras, editoras musicais e os artistas). O representante das gravadoras tamb�m defende o modelo proposto. “� algo muito novo, pulverizado em bilh�es de micro-transa��es”, diz o presidente da ABPD. Outra cr�tica frequente ao servi�o � a de que ele n�o oferece oportunidades iguais a artistas novos e consagrados, ao contr�rio do que propagandeia. Questionado sobre o assunto, Marcelo Jeneci, que participou do lan�amento, diz apreciar a horizontalidade da plataforma. “A minha m�sica vale o mesmo que a da Beyonc�”, embora o m�sico afirme que o pagamento oferecido pela m�sica digital, seja no YouTube, iTunes ou via streaming, “ainda nem faz c�cega no bolso”. Para o produtor Pena Schmidt, veterano da ind�stria brasileira, a igualdade proposta pelo servi�o � uma fal�cia. “A maioria dos artistas � colocada num oceano horizontal de irrelev�ncia, onde todos s�o iguais. No fim, as sugest�es que o site faz acabam sendo cheias de estrelas comerciais na primeira p�gina”. Entretanto, a oportunidade de aparecer para mais gente � vista com bons olhos, seja qual for a plataforma. “A m�sica independente � uma m�sica incerta. No iTunes, poucos usu�rios v�o gastar alguns centavos para ouvir algo novo, enquanto o streaming prop�e uma experimenta��o maior, e faz com que os artistas novos sejam ouvidos”, avalia Maur�cio Bussab, da Tratore. “� bom ter mais gente no tabuleiro”, avalia Jeneci. Tecnologia Outro tema bastante discutido acerca do Spotify � que, apesar de lucrar com a m�sica, a empresa n�o nega sua origem no setor da tecnologia. “Somos a jun��o de duas paix�es, mas somos uma empresa de tecnologia. 70% dos nossos funcion�rios s�o programadores”, explica Diament. A tomada da m�sica digital por companhias da �rea tecnol�gica, entretanto, n�o � uma novidade: desde o iTunes at� o streaming, passando pelo YouTube, todas as grandes iniciativas desse mercado t�m partido de tecnologia, e n�o da ind�stria fonogr�fica.� Para Bussab, essa determina��o � um fator positivo. “As gravadoras tentaram emplacar servi�os, mas tinham rabo preso. As empresas de tecnologia est�o distantes do neg�cio da m�sica, mas s�o capazes de fazer um servi�o �til para o usu�rio”, diz ele. O presidente da ABPD tamb�m v� esse movimento como algo ben�fico: “os produtores de m�sica precisaram de parceiros dentro do contexto digital, e essa solu��o me parece mais que natural”. Entretanto, h� quem acredite que a parceria n�o mostra nada de novo, mas sim repete velhos modelos da ind�stria fonogr�fica. Thom Yorke j� disse que o Spotify � “a �ltima flatul�ncia de um cad�ver desesperado”, fazendo men��o �s gravadoras. O produtor Pena Schmidt segue a mesma linha: “a velha ind�stria agora manda e lucra porque se mudou para o reino virtual da venda de licen�as, cada vez mais imprescind�veis para qualquer que seja a tecnologia que transporte a m�sica”.

� Siga-nos no Twitter

Tags:

Fonte: Vooz �|� Publicado por:

Comente atrav�s do Facebook

Mat�rias Relacionadas